「最近の若い子は何を考えているかわからない」——これはネオシニア世代の管理職から最もよく聞かれる声です。しかし、違いを理解し、強みを引き出すことができれば、Z世代は最強のチームメンバーになります。
Z世代の価値観を「否定」しない
効率を重視し、意味を求め、フラットなコミュニケーションを好むZ世代。これは怠慢ではなく、デジタルネイティブが持つ合理性の表れです。
世代を超えた「共通言語」を作る
成果への期待値を明確に示し、プロセスへの口出しを最小限に。その上で、経験者だからこそ気づける「落とし穴」をタイムリーに伝える——これが最も効果的なアプローチです。
