「売上は伸びているのに、なぜかお金が残らない」
「利益は出ているのに資金繰りが苦しい」
「経営会議で財務の話になると理解が追いつかない」
このような悩みを抱える経営幹部や管理職は少なくありません。
多くの管理職は、売上や利益といったPL（損益計算書）中心で経営を捉えがちです。しかし、企業の本当の経営力を左右するのは、BS（貸借対照表）とCF（キャッシュフロー計算書）を含めた財務全体を理解し、意思決定に活かす力です。
本ウェビナーでは、財務担当者でなくても理解できるよう、経営判断に必要なファイナンス思考をわかりやすく解説します。経営者視点で数字を見る力を身につけ、より質の高い意思決定ができる経営幹部を目指します。
こんな方におすすめ
- 経営者
- 後継者・次世代経営者
- 役員
- 部長職以上の管理職
- 事業責任者
- 新規事業担当者
- 経営企画担当者
- 財務知識を身につけたい方
このウェビナーで学べること
- PL・BS・CFの違い
- なぜ利益が出てもお金が残らないのか
- 経営者が見るべき数字
- BS経営の考え方
- キャッシュフロー重視経営
- 投資判断の基本
- 経営幹部に必要な財務感覚